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[摘要] 自媒体从ugc、pgc再到ogc的时代自媒体的内容生产经历了三个时代:ugc、pgc和ogc。2018年自媒体时代进入到了“ogc时代”,这个“o”就是“occupationally”,职业的内容生产者。不管如何运营,如今很多“ugc”和“pgc”、“ogc”甚至以mcn的模式入住各大平台,而变现能力是他们唯一关心的指标。未来,谁的变现能力强,谁就会在“自媒体”时代活得更好。

 

浩博极速赛车赚钱方法大全·5G时代即将来临,自媒体进入到变现时代,变现能力哪家强?

浩博极速赛车赚钱方法大全,互联网门户即将消失,2019年全面进入5g时代

2019年全球可能会全面进入到5g时代,以短视频、直播为代表的“快手”、“抖音”早就成了国际资本追逐的“热饽饽”,而明年这种趋势会更加明显。

人类从文图阅读进入到视频阅读的一个新时代。互联网的去中心化让整个世界变得扁平,原来中心化的媒体形式正在被解构,慢慢变成了无数个散落的“点”,那就是自媒体;互联网不但在去传统媒体的“中心化”,而且也在革自己的命,譬如如今已成鸡肋的“门户网站”基本上很快就会消失。曾经在2000年第一波互联网泡沫中,门户网站是留存下来的为数不多的互联网应用之一,中国也形成了“新浪”、“搜狐”、“网易”三大门户网站,其他所有的应用像email、博客等应用都依附于门户网站上存在。

而随着垂直细分时代的到来,以微博、微信为代表的自媒体生态圈的成长,中心化的门户网站影响力也越来越小,究其原因就是门户网站其实还是传统的中心化的资讯生产模式,而自媒体则是全新的“点状”生产模式,无论是效率、深度还是覆盖面上自媒体都要远远高于门户网站。

自媒体从ugc、pgc再到ogc的时代

自媒体的内容生产经历了三个时代:ugc、pgc和ogc。区别主要是在与第一个单词,u的意思是“user”,用户,人人都是内容的生产者。p的意思是“professionally”,专业的内容生产者,这个在很多从专业媒体人进入到自媒体时代就已经开始了。2018年自媒体时代进入到了“ogc时代”,这个“o”就是“occupationally”,职业的内容生产者。职业的意思好理解,就是以此为生,靠这个生活。也就是所有的内容生产者需要靠自媒体获得收入。

自媒体的变现能力一般有两种模式:早期就是自媒体利用自己的粉丝接一些外部广告,这也是早期微信公号和微博上的大v最主要的生存手段,而平台唯一工作就是提供“粉丝接入”服务以换取“ugc”的内容。这种变现模式只适用于少数“头部用户”,比较集中。第二种模式就是现在的主流模式,平台本身带来的变现能力,譬如广告分成、任务接单等。这相当于平台一种合作和分成,平台与"pgc"、“ugc”用户捆绑在一起,创造更大的市场和平台价值。这种意识其实很多平台直到今年才意识到。

今日头条:

“今日头条”起步比较早,他们很早就推出了“千人万元”、“问答红包”等一系列变现措施。但是今日头条的问题在于走了两个极端,像“千人万元”计划过于集中在“超级头部”用户上,这一万元的补贴反而对这些“超级头部用户”没什么太大的吸引力,反而让大量的“中部用户”失去原创动力;随后的“问答红包”又过于普惠,几乎涉及到了所有用户(ugc),这种过于分散的“分成模式”因为变现能力太小也让很多用户失去了创作动力。

不过今日头条也已经意识到了这两种模式的问题所在。

微博:

微博在自媒体起步比较晚,主要是微博平台的产品结构比较复杂,数据量比较大,所以不太容易进行调整和重新规划。直到这两年今日头条做的风生水起,微博这才痛定思痛,开发了一系列产品对抗今日头条,像“微博问答”的激励计划以及马上就要上线的“微博创作者广告共享计划”,应该说这个“微博创作者广告共享计划”是一个杀手锏级别的计划,以微博的数据流量这个可能会是更吸引原创作者创作热情。

百度:

百度作为一个不缺流量入口的平台,一度在自媒体时代迷乱过。他们从最早的“百度阅读”、“百度百家”“百度π”、“ta说”到现在的“百家号”,开发了无数功能相似的产品,似乎在百度的管理层心目中产品运营不好就重新换一个名字开发一个新的就会好起来。笔者也是一路从百度阅读到百度百家再到百家号一路跟过来,这几年被折腾的够呛,就在快要放弃的时候,突然发现百度终于在“百家号”找到了运营的心得,找到了运营自媒体的核心价值观,那就是变现能力。毕竟百度在广告和流量方面资源是非常丰富的。仅从这一点上后期百家号的价值会增多不少。

至于其他几个自媒体平台,大都还在寻找运营模式的阶段。不管如何运营,如今很多“ugc”和“pgc”、“ogc”甚至以mcn的模式入住各大平台,而变现能力是他们唯一关心的指标。未来,谁的变现能力强,谁就会在“自媒体”时代活得更好。